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O Ministério das Cidades reuniu representantes de diferentes áreas para discutir um tema que deveria ser óbvio, mas ainda é revolucionário no Brasil: tomar decisões baseadas em evidências, não em achismos. A reunião focou em mecanismos de aprimoramento da gestão pública, gestão de riscos e fortalecimento dos controles internos — ingredientes básicos para um governo que funcione.
Por trás dessa conversa técnica há uma admissão incômoda: durante décadas, políticas públicas de habitação, infraestrutura urbana e desenvolvimento territorial foram decididas sem rigor analítico adequado. O resultado? Milhões de brasileiros vivem em cidades com planejamento precário, serviços desorganizados e recursos desperdiçados. Agora, a pasta trabalha para reverter essa lógica do improviso.
Quando o bairro inteiro sofre com decisões tomadas na cafeteria
Imagine uma família em uma comunidade periférica dependendo de políticas de habitação social. Seus filhos estudam em escolas superlotadas. As ruas não têm drenagem adequada. A água encanada chega uma vez por semana. Esses problemas não caem do céu — resultam de decisões tomadas sem dados, sem análise de risco, sem planejamento coerente. Mas não é só uma família sofrendo assim. Mais de 80 milhões de brasileiros vivem em cidades com deficiências graves de infraestrutura urbana. O que mudaria se cada decisão sobre habitação, mobilidade e serviços fosse precedida de análise rigorosa? Tudo.
O buraco onde deveria haver planejamento
A história é conhecida: Brasil desenvolveu cidades sem conhecer sua própria realidade. Não há dados confiáveis sobre quantas famílias vivem em favelas, qual é a real demanda por moradia, onde crescerá a população urbana. Sem essas informações, como planejar? A resposta: não planejava. Investia-se aqui, ignorava-se ali, construía-se sem saber se era necessário. Quem lucrava? Empreiteiras conectadas. Quem pagava? O trabalhador que acordava no trânsito de duas horas. Mas por que isso persiste? Porque exige esforço transformar a máquina pública. Porque dados revelam erros cometidos. Porque evidências limitam a discricionariedade — aquele espaço onde interesses privados prosperam.
Qual será a próxima decisão de habitação social tomada ainda sem informação adequada?
O caminho já existe em outros lugares
Cidades como Curitiba e Belo Horizonte demonstraram que gestão baseada em evidências funciona. Quando planejam habitação com dados demográficos reais, reduzem desperdício. Quando avaliam riscos de infraestrutura, evitam tragédias. Quando fortalecem controles internos, combatem corrupção. Nós sabemos o que fazer. A questão agora é fazer em escala nacional. Nós temos a tecnologia, os modelos, os exemplos. Falta decisão política de aplicar sistemática e rigorosamente em cada ministério, cada cidade, cada programa.
Responsabilidade concreta: gestão pública come dados ou fracassa
O Ministério das Cidades está fazendo sua parte. Reúne secretários, técnicos e gestores para desenhar processos baseados em evidências. Mas não está sozinho — e não pode estar. A Controladoria-Geral da União, responsável por controles internos federais, precisa pressionar por implementação real. Os governadores devem adotar os mesmos critérios nas cidades que administram. O Congresso deve legislar para tornar isso obrigatório. Sem pressão simultaneamente de dentro e fora da burocracia, reuniões viram apenas reuniões. E cidades continuam sendo construídas no escuro.
Próximo passo: do discurso para o orçamento
Está claro o que falta: transformar essa mudança de mentalidade em alocação de recursos. Nós precisamos de mais investimento em inteligência de dados nas prefeituras. De equipes multidisciplinares de análise de risco. De plataformas abertas onde cidadãos vejam como decisões são tomadas. De auditoria constante dos resultados. Nós — governo, sociedade civil, academia — temos responsabilidade de exigir que o Ministério das Cidades não apenas discuta isso, mas que fundamente cada decisão em evidência verificável. Que publica seus critérios. Que mede resultados. Que aceita crítica quando erra.
A gestão pública inteligente começa assim: com pessoas dispostas a abandonar convicções pela realidade. O Ministério das Cidades deu o primeiro passo. Agora falta o Brasil inteiro andar.
Fonte: @mdascidades no X (Twitter)